Круглый стол: Оптимизация бизнес-процессов

У вас есть решения, технологии, оборудование которые готовы представить на Саммите и получить помощь в назначении максимального количества бизнес-встреч. ДЕЛЕГАТ Умеете эффективно работать с участниками мероприятий самостоятельно и вам нужен только доступ к мероприятию, чтобы провести переговоры с интересующими вас представителями. В шаговой доступности достопримечательности мирового культурного наследия, театры, музеи и торговые центры. Интерьеры одного из лучших отелей столицы помогут создать дружественную и уютную атмосферу для работы, а с профессиональной поддержкой команды ЭНСО вы легко проведёте все запланированные бизнес-встречи. Мы обладаем сильным аналитическим ресурсом, а также взаимодействуем с ведущими консалтинговыми компаниями. Приоритетное направление нашей работы - эффективная организация и безупречное проведение саммитов, ориентированных на топ-менеджмент, средний менеджмент и руководителей технических подразделений.

Круглый стол в рамках Петербургского международного инновационного форума

Основная тема обсуждения стала цифровая трансформация, как необходимая революция в инфраструктуре бизнеса. На заседании присутствовало более 50 представителей компаний-членов Франко-российской Начало года - время обсуждений планов, перспектив, тенденций и взаимодействий.

Иркутская область Бизнес-журнал. бизнес-мероприятий 15 мая круглый стол «актуальные направления государственно-частного 16 мая Бизнес-семинар «оптимизация бизнес-процессов как инструмент снижения .

К участию приглашаются руководители компаний, директора и специалисты по развитию и менеджменту качества, автоматизации процессов, бизнес-аналитики. Возможно ли выживание региональных сетей за счет оптимизации своих процессов? Поддерживающие и подрывные инновации в ритейле. Подрывные инновации в ритейле. Разработка и запуск супермаркетов по бескассовой модели.

Докладчик — Вячеслав Гончаров. Пример комплексного проекта оптимизации сквозного бизнес-процесса в ритейле. Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации бизнес-процессов. Нужна ли стандартизация процессов в ритейле? Как запустить проект описания и регламентации бизнес-процессов?

Круглый стол"Оптимизация в логистике: Бизнес-образование , Консалтинг Направление: Внутри может многое происходить, но когда есть руководитель, который отвечает за все, можно говорить о системе. А то получается, что отношения компании с поставщиками и клиентами четко прописаны и регламентированы, а внутри этих регламентов взаимодействия нет.

На круглый стол собрались руководители компаний, интересующихся темой оптимизации бизнес-процессов и выбором программного обеспечения для.

Я, как представитель компании-автоматизатора, могу рассказать об изменении понимания процессов у наших заказчиков за прошедшие 1, месяца. У них появился интерес не к автоматизации в целом, а к тем технологиям, которые позволяют повышать собственную эффективность. Естественно эти технологии касаются именно оптимизации собственных процессов: Еще хочу добавить несколько слов о директорах и их возможной работе на кассе. Конечно, явных пожеланий таких мы не слышим, но эта фраза звучит уже не в первый раз.

Она даже появлялась на профессиональных конференциях в последние месяцы. Да, директор — это не кассир, но возможно в продуктовой рознице какое-то время директору предстоит проводить и за кассой. У большинства ритейлеров деньги все еще"под ногами лежат" Олеся Макаренко вице-президент по маркетингу, : Так как у многих ритейлеров нет возможности сейчас развиваться экстенсивно, единственная возможность — развиваться интенсивным путем за счет увеличения выручки с квадратного метра.

Это можно сделать за счет ассортимента, и я буду настаивать, что его оптимизация — это исключительно важно. Например, раньше наша компания позволяла себе делать огромные ассортиментные матрицы. Нам казалось, что чем больше обуви на полках магазина, тем больше выбор у потребителя.

Статьи, страница 2

Мы продолжаем знакомить вас с мнением операторов ЭДО по самым насущным вопросам юридически значимого электронного документооборота. В первой части круглого стола представители операторов рассказали читателям портала о влиянии государства на рынок ЭДО и том, в каком направлении они видят развитие сервисов. Как вы считаете, какие трудности сегодня испытывает бизнес в ходе выстраивания нового единого пространства документооборота? Что можно причислить к успехам именно операторов ЭДО в этом процессе?

Ведущую роль в оптимизации бизнес-процессов играет программное Круглый стол stoREvolution: коллоквиум по цифровой трансформации ритейла вызовы и возникающие в ответ на них новаторские бизнес- модели. сколько глубокое понимание потребителя, оптимизация затрат и.

Участниками мероприятия будут руководители, финансовые и ИТ-директора. Темы в этот раз подняты очень актуальные, в том числе будут обсуждаться вопросы, связанные с ГОЗ. Первая часть будет состоять из выступлений экспертов, а вторая часть будет посвящена обсуждению вопросов, поднятых во время пленарной части. Для каждого участника будет возможность выбрать по интересам круглый стол, задать вопросы экспертам в области ведения учета, в том числе по ГОЗ, оптимизации бизнес-процессов, системы менеджмента качества и ведения проектов по автоматизации.

Также каждый участник сможет представить свою компанию, найти партнеров и обсудить насущные вопросы по представленным темам. Елена Шипова, независимый эксперт от Росимущества, поделится практикой постановки раздельного учета на предприятиях, работающих в рамках ГОЗ. Татьяна Разумовская, эксперт по созданию и внедрению систем менеджмента качества и постановке бизнес-процессов, расскажет о методиках, применяемых на предприятиях.

Наталия Неверовская, эксперт в области юридического коммерческого права, поделится опытом защиты бизнеса от внутренних и внешних угроз.

Бизнес нацелен на оптимизацию (Круглый стол)

Участники дискуссии обсудили проблемы автоматизации банков, связанные с переходом на МСФО, оптимизацией банковских процессов, направленных на обслуживание частных лиц банковский ритейл , а также с организацией качественного сервиса для банков. В отношении перехода на МСФО было высказано общее мнение, что, в то время как поставщиков технических средств постановление ЦБ РФ о переходе на МСФО практически не затрагивает хотя банкам и могут потребоваться средства поддержки работы на западный манер , для производителей банковского ПО и прикладных систем наступает пора переделок своих продуктов, соответственно, нового витка конкуренции и передела рынка.

Как считает г-н Кречетов, средствами стандартных продуктов, существующих на отечественном банковском рынке, решать задачу обслуживания физических лиц становится все сложнее и сложнее: Чтобы конкурировать друг с другом, они будут вынуждены играть на условиях, процентах по вкладам и депозитам, поэтому у них должны быть разные банковские продукты, которые они предлагают своим вкладчикам.

КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как использовать данные аналитики при оптимизации Подводные камни: как избежать ошибок при оптимизации бизнес-процессов .

На данный момент экономика Украина переживает один из самых тяжелых периодов своего существования. Очевидно, что с такими показателями страна будет восстанавливаться долгие годы. Так, неотъемлемой частью стратегии развития государственных институтов практически всех европейских стран и большинства крупных предприятий Европы уже давно является Цифровая трансформация, базирующаяся на инновационных решениях в четырех областях: Этот путь предстоит пройти и Украине.

О том, как это сделать, какие проекты уже реализованы в нашей стране, каким образом они изменяют бизнес компаний и жизнь людей — об этом и шла речь в рамках круглого стола с экспертами, практиками и журналистами. Вопросы Цифровой Трансформации уже давно стоят на первом месте в повестке дня всех развитых государств и успешных компаний.

Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов

В Кирове состоялся последний семинар осенней сессии Руководители компаний получили ответы на самые актуальные вопросы: Как вычислить стоимость работы конкретного сотрудника? В Чебоксарах прошел семинар по продажам

Круглый стол. Антикризисная оптимизация бизнес-процессов. Антикризисная оптимизация бизнес-процессов. С чего начать оптимизацию .

В работе круглого стола приняли участие представители более 30 банков, в их числе: Основным инструментом современного банка в дистанционной работе с розничными клиентами является контактный центр. Эффективность его работы во многом зависит от используемых средств автоматизации. В рамках круглого стола были рассмотрены актуальные вопросы, связанные с затратами банковского контакт-центра, и способы оптимизации этих затрат с помощью возможностей комплексной коммуникационной платформы промышленного класса.

Эксперты рассказали о том, как контактный центр банка может добиться экономии при обработке обращений, снизить затраты на персонал и на инфраструктуру, обеспечивая при этом высокое качество и эффективность работы с клиентами. Как было отмечено, оптимизировать затраты на обработку вызовов можно за счет увеличения доли самообслуживания клиентов , голосовые сервисы , перевода голосового трафика в дискретные каналы в т.

Кроме того, использование единой платформы контактного центра позволяет предоставление клиенту единого сервиса в максимальном количестве цифровых каналов е- , , и т. В центре внимания были также вопросы оптимизации затрат на персонал. К увеличению затрат ведут такие факторы, как трудоемкость планирования, неоптимальное использование рабочего времени, неравномерное распределение нагрузки, нехватка навыков и знаний у операторов, отсутствие эффективных инструментов для подключения надомных операторов, и пр.

Круглый стол «Увеличение продаж. Как «выжать» по максимуму с торгового пространства?» Вторая серия

Редактор Объединяй участников и властвуй над процессом. Какие проблемы организации логистики как таковой вы выделили бы прежде всего, если иметь в виду возможность их решения средствами автоматизации? Одна из проблем состоит в том, что на практике роли участников бизнес-процесса с точки зрения системы управления существенно отличаются от тех ролей, которые существуют в неком классическом понимании.

Часто выясняется, что, скажем, менеджеры по продажам ничего не продают, а только регистрируют заявки клиентов. Средствами автоматизации можно решить и ряд проблем, связанных с отсутствием системного подхода. К примеру, деятельность менеджера по закупкам, чья задача -- заказывать продукт, сильно зависит от сопряженных звеньев поставок и соответственно нуждается в оптимизации.

Круглый стол позволит представителям российских и зарубежных и мнением по оптимизации бизнес процессов в организации ОЭЗ с.

Наверняка существуют или в ближайшее время появятся и другие продукты, в которых будут использоваться иные уникальные методы описания цепочек поставок, но дело в том, что они еще не известны, поскольку рынок не сформирован. На мой взгляд, очень ограниченное число российских компаний сможет получить реальную пользу от применения -модели, поскольку ее работа будет очевидна только в руках специалиста, занимающего позицию в высшем менеджменте фирмы и имеющего четкое представление о процессах, протекающих в цепях поставок.

При этом в компании процессы и затраты должны быть максимально прозрачны, иначе эту модель будет просто не к чему применить. -модель в этом случае все равно что компьютер, который используют только как калькулятор или текстовой редактор. И в ближайшее время, я полагаю, надеяться на мощный прорыв в области управления цепями поставок на уровне взаимоотношений компаний не стоит.

Еще меньше верится в то, что несколько российских компаний неожиданно начнут взаимодействовать друг с другом, опираясь на -модель. Но опыт применения -модели иностранными компаниями надо изучать обязательно. Нет сомнений, что для российских компаний, в которых логистика как отдельное направление стала развиваться совсем недавно, -модель может оказаться хорошим инструментом мониторинга и реинжиниринга цепи поставок. С учетом того, что при вступлении в это сообщество все члены получают право пользоваться базой знаний , значимость -модели удваивается.

Вполне возможно, что популяризация -модели управления цепями поставок в России сможет оказать решающее влияние на молодые компании и предприятия, которые только пробуют выстраивать свои цепочки поставок. Для тех же, кто не первый год занимается организацией цепей поставок, бенчмаркинг стал уже привычной, чаще всего ежегодной процедурой.

Курс"Управление и оптимизация бизнес процессов»

Удостоверение о повышении квалификации Описание программы Все мы знаем, что для успешного развития бизнеса необходимо постоянно повышать его эффективность. Оптимизация бизнес-процессов — одна из важнейших задач любой компании, желающей оставаться на рынке и процветать. Существуют различные методы оптимизации бизнес-процессов, которые изучаются на специальных семинарах и тренингах. Циклы развития и совершенствования: Модель развития компании Адизеса, роли руководителя на этапах развития.

Модели сбалансированной команды Бэлбина и Маерс- Бригс.

Круглый стол «Автоматизация в общепите: нажми на кнопку, Как оптимизировать расходы на автоматизацию бизнес-процессов и.

Оптимизация бизнес-процессов как эффективный инструмент упрощения внешнеторговых процедур Правительством Узбекистана принят ряд законодательных и нормативных актов по улучшению инвестиционного климата, стимулированию экспорта и совершенствованию деловой среды. Кузнецова Латвия проведен круглый стол, посвященный вопросам оптимизации улучшения и реинжинирингу бизнес-процессов выдачи разрешительных документов по экспортно-импортным операциям. В ходе работы круглого стола международный эксперт представил варианты оптимизированных, с применением методологии , процессов выдачи фитосанитарного сертификата, санитарно-гигиенического заключения, сертификатов соответствия и происхождения.

По итогам рассмотрения вариантов оптимизированных процессов выдачи вышеуказанных сертификатов, выявлен ряд возможностей по их упрощению, направленных на сокращение контактов с заявителями, времени для решения финансово-хозяйственных вопросов, а также, в целом, оптимизации всей цепочки процедур. Насруллаев высоко оценил проведенную международным экспертом работу и выразил заинтересованность в дальнейшей практической реализации представленных предложений по повышению эффективности работы министерств и ведомств за счет совершенствования бизнес-процессов.

Круглый стол"Мобильные решения для автоматизации бизнес-процессов"

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!